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Créer ou reprendre une entreprise : avantages et inconvénients
Créer ou reprendre une entreprise ? Tout entrepreneur ou futur entrepreneur s'est forcément posé la question. Car ces deux voies ont chacune des avantages et des inconvénients. Tour d'horizon.
C’est bon, vous vous êtes décidé : fini le salariat, place à l’entrepreneuriat. Mentalement, le pas est franchi. Mais concrètement, il reste bien des étapes à valider.
La première question à laquelle vous devrez répondre est la suivante : allez-vous créer votre propre entreprise et démarrer ainsi d’une page blanche ou allez-vous reprendre une entreprise existante ? De la réponse à cette question dépendra la suite de votre carrière d’entrepreneur.
Créer votre entreprise
C’est sûrement le plus excitant. Vous avez une idée lumineuse, inédite à l’échelle de votre territoire : impossible dans ce cas de reprendre une société existante. Cela tombe bien : vous voulez tout gérer de A à Z. Vous allez découvrir la liberté de l’entrepreneur. Vous pourrez d’ailleurs cumuler, dans un premier temps, votre activité de salarié avec votre début d’activité non salariée. Si vous êtes demandeur d’emploi, plusieurs dispositifs existent pour faciliter vos démarches. Plus simplement, le statut d’auto-entrepreneur et la micro-entreprise offrent une certaine souplesse.
Si vous êtes amené à créer une entreprise à plusieurs associés, les démarches seront plus lourdes, avec la constitution d’un dossier contenant plusieurs informations cruciales, relatives au siège social, à l’identité des dirigeants, à la forme juridique retenue. Une annonce légale devra être déposée. Pour tout savoir sur le dépôt d’une annonce légale, c’est ici.
Pour en savoir plus sur la création d'entreprise, rendez-vous ici.
Reprendre votre entreprise
Reprendre une entreprise peut être judicieux lorsque l’on travaille dans un secteur déjà bien présent sur le territoire. Mieux, racheter une entreprise dans ledit secteur peut permettre d’alléger la concurrence.
Surtout, reprendre une entreprise permet de ne pas partir de zéro : l’acheteur a déjà un socle. Un siège social, une marque, une notoriété, des salariés et une situation financière.Revers de la médaille : avant de reprendre une entreprise, il faut scruter avec la plus grande attention ses comptes, son plan de développement, l’état d’esprit des salariés déjà présents. Une mauvaise analyse de départ peut vous coûter cher par la suite.
Reprendre une entreprise peut se révéler plus sécurisant mais cela laisse à l’acheteur une marge de manœuvre plus réduite.
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